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一、在院长领导下,加强全体职工的思想政治工作,提高职工素质和业务水平,教育职工车固树立全心全意为医院服务的思想。


二、加强全院车辆管理,卫生、绿化及污水站管理;物资供应管理。保证医院医疗,科研工作的顺利进行。


三、科长要带领科室人员,定期到临床一线对服务内容进行检本发现问题及时解决,并诚恳征求医护人员意见,以便今后更好的为临床一线工作。


四、管理员要认真负责,要经常深入到基层检查各部门工作的完成情况。


五、对保洁企业的工作进行监督检查,为广大患者提供一个良好的就医环境,发现问题要依照合同规定给予处罚。


六、坚持后勤物资供应下送,不断改善服务态度,提高服务质量。


七、严格物资验收、入库、保管、发放制度,加强固定资产管理,减少损失、浪费。


八、加强职工的安全教育,落实各项操作规程,做到优质文明服务。


后勤服务保障中心 - 成员先容

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