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一、在院长领导下,加强全体职工的思想政治工作,提高职工素质和业务水平,教育职工牢固树立全心全意为医院服务的思想。


二、加强全院供水、供电管理、维修物品供应管理;医疗器械维修及综合物品维修,医用氧气


三、科主任要带领各部门管理员,定期到临床一线对服务内容进行检查,发现问题及时解决并诚恳征求医护人员意见,以便今后更好的为临床一线服务。


四、各部门管理员要认真负责,要经常深入到基层检查各部门工作的完成情况。


五、严格物资验收、入库、保管、发放制度,加强固定资产管理,减少损失、浪费。


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